Leadership & Organisational Development
De organisaties die morgen succesvol zijn, bouwen vandaag aan hun leiderschap.
Is uw organisatie klaar voor de volgende transitie?
Elke transitie brengt nieuwe uitdagingen met zich mee en niet alleen voor uw strategie, maar ook voor uw leiders, teams, organisatiestructuur en governance. De vraag is dan ook niet óf uw organisatie zal veranderen, maar of ze er klaar voor is.
Denk bijvoorbeeld aan:
- een generatiewissel binnen een familiebedrijf;
- de voorbereiding op het vertrek van stichters;
- een M&A-traject via een private equity speler;
- een nieuwe strategische koers of een ingrijpende reorganisatie.
Wij helpen organisaties vooruitkijken en zich voorbereiden op wat komt, zodat ze tijdig over de juiste leiders, de juiste teams en een organisatiestructuur beschikken die hun strategie ondersteunt.
Onze aanpak
Mensen voorbereiden op transities komt neer op scenarioplanning. Wat zijn de mogelijke scenario's, welke leiders zijn daarvoor nodig, zijn die intern aanwezig en hoe bereiden we iedereen voor? En wat betekent dit voor de organisatiestructuur en governance? Om die vragen te beantwoorden, werken we op drie dimensies:
Scenario’s uitwerken
We vertrekken vanuit uw strategische ambities en vertalen die naar mogelijke toekomstscenario's. Zo wordt duidelijk welke impact elke keuze heeft op uw leiders, teams, organisatiestructuur en governance.
Leiderschap in kaart brengen
We brengen het aanwezige leiderschap en talent binnen uw organisatie in kaart. We analyseren de aanwezige competenties, het ontwikkelpotentieel en de opvolgingsmogelijkheden in functie van uw toekomstige ambities.
Organisatie aftoetsen
We toetsen uw organisatiestructuur en governance aan de strategische uitdagingen, marktontwikkelingen en best practices die elders bestaan. Zo krijgt u een objectieve basis om uw organisatie verder te versterken.
Het resultaat
U beschikt over een helder scenarioplan dat richting geeft aan de volgende fase van uw organisatie. Per scenario maken we duidelijk welke keuzes zich aandienen, wanneer die genomen moeten worden en welke impact ze hebben op leiderschap, talent en organisatie. Dit creëert rust en duidelijkheid binnen de organisatie.
Succesvolle transities vragen meer dan een plan. Ze vragen de juiste partner.
Waarom kiezen voor Schelstraete Delacourt?
Bij Schelstraete Delacourt weten we hoeveel onzekerheid een transitie met zich meebrengt. We bouwen op 3 fundamenten om uw organisatie klaar te maken voor wat komt:
- Jaren ervaring in transitiebegeleiding van organisaties.
- Ervaring in verschillende soorten bedrijven, van familiebedrijven tot private equityspelers.
- Een gevalideerde en menselijke aanpak.
